Wie sich der RFP-Prozess in der Reisebranche ändert

Die Art und Weise, wie Geschäftsreisen innerhalb eines Unternehmens bezahlt und angesehen werden, ändert sich. Es ist alles, weil Unternehmen weniger Geld haben und daher vorsichtiger sein müssen, wie und wo sie es ausgeben. Reisen werden nicht weniger notwendig oder wichtig, aber es muss kostengünstiger sein. Die Änderung der Einstellung ist eine gute Nachricht für gewartete Apartmentbetreiber.

Im Mittelpunkt der Beziehung zwischen Reisebranche und Unternehmen steht das RFP (Request for Proposal). Ähnlich wie bei der Ausschreibung von Verträgen besteht für Reiseveranstalter die Möglichkeit, Unternehmen, deren Mitarbeiter viel geschäftlich unterwegs sind, die besten Angebote zu machen. Es macht Sinn, wenn man darüber nachdenkt. Wenn Sie zum Beispiel regelmäßig nach London reisen, hilft eine langjährige Beziehung mit einem Londoner Apartmentanbieter dabei, eine vorteilhafte Beziehung für beide Seiten aufzubauen.

In einem RFP bieten Hotels und Fluggesellschaften ihren besten Preis an, um Holen Sie sich das reguläre Geschäft. Dies ändert sich jedoch, da Unternehmen überlegen, wie sie Reisedienstleistungen beziehen können, die zu ihrer kostengünstigeren Denkweise passen. Unternehmen sind verpflichtet, einen obligatorischen Aufenthalt von sieben Nächten bei einem Lieferanten zu buchen. Sie wollen sichergehen, dass sie ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis erhalten, und es werden oftmals Wohnungen gewartet, die den Kampf gewinnen.

Die Kontrolle über Gelder und die Nachverfolgung treffen immer mehr die Geldbörse der Unternehmen. Das nennen Unternehmen Kostensenkung oder Kostenvermeidung. In einem Bericht des Travel Intelligence Network zitierten sie eine Umfrage von CWT, in der 178 Travel Manager befragt wurden, welche Priorität sie in Bezug auf Geschäftsreisen hatten. 59% wollten die Hotelausgaben optimieren. 56% sagten, sie wollten einfachere Buchungen machen. Im Grunde genommen billiger und einfacher zu machen.

AirPlus International führte eine ähnliche Umfrage durch, in der die Elemente von Geschäftsreisen untersucht wurden, die Geld kosten. wie die Fluggesellschaft, Hotel und Autovermietung. Von den Unternehmen, die sie befragten, war es das Hotel, in dem sie das Beste aus ihren Ersparnissen herausholen wollten.

Die Auswirkungen des wirtschaftlichen Abschwungs auf die Reisebranche sind klar. Um nach dem RFP-Prozess in Betracht gezogen und ausgewählt zu werden, müssen Anbieter von Serviced Apartments ihre Angebote klarer machen und angeben, wo Kosteneinsparungen erzielt werden können. Serviced Apartments sind nicht für Kurzaufenthalte ausgelegt. Bei längeren Aufenthalten, d. H. Mehr als 7 Nächten, können erhebliche Kosteneinsparungen erzielt werden. Es ist jedoch nicht nur der Nachttarif, den Unternehmen berücksichtigen müssen. Es sind auch die Nebenkosten, die bei einem Aufenthalt in Hotels anfallen, Dienstleistungen wie Wifi, F & B und Wäscherechnungen. In diesen Bereichen können erhebliche Einsparungen erzielt werden, da ein Apartment mit Hotelservice in der Regel eine voll ausgestattete Küche, eine Waschmaschine, einen Trockner und WLAN bietet, die alle im Preis enthalten sind. Das Budget mag sparsam sein, aber wenn Unternehmen besser informiert sind und die wahren Vorteile erkennen, können während des Ausschreibungsprozesses fundiertere Entscheidungen getroffen werden, um flexible, kostengünstige und nachhaltige Programme zu erstellen, die den unterschiedlichen Reisebedürfnissen des Unternehmens entsprechen.

Um die Buchung zu vereinfachen, müssen die Londoner Apartmentanbieter die Verantwortung übernehmen. Wenn sie als tragfähiger Partner betrachtet und in Reiseprogrammen akzeptiert werden möchten, müssen sie Buchungshindernisse minimieren. Arbeiten Sie also mit Self-Booking-Tools (SBTs), GDS und vereinfachen Sie die Online-Buchung sowie die direkte Zusammenarbeit mit Beschaffungs- und Reisemanagementunternehmen (TMCs). All dies erleichtert es Unternehmen, die wahren Vorteile von Serviced Apartments zu verstehen, und erleichtert langfristige Beziehungen.



Source by Peter George Morgan

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