Organisatorische Werte durch Zusammenarbeit entwickeln

Im Rahmen der Organisation der Zukunft sollte im Verständnis der Ausdruckswerte ein gewisses Maß an Konsistenz bestehen. Damit eine Disziplin oder Kompetenz als natürliche organische Art und Weise innerhalb eines Individuums oder einer Organisation verkörpert und ausgedrückt werden kann, muss ein Wertekriterium vorhanden sein, das auf die eine oder andere Weise in den Vordergrund des Bewusstseins gerückt wird als auf den oberen Ebenen der Priorität sein. Denn im Allgemeinen haben und tun wir Dinge, die nach unseren Maßstäben wichtig sind. Als Menschen haben wir in gewisser Weise gemäß unseren Erfahrungen und unseren Verarbeitungsfiltern der Wahrnehmung das Richtige für richtig befunden. Um jeden, insbesondere die Mitarbeiter, mit Würde und Respekt zu behandeln, muss innerhalb der Organisation ein Umfeld geschaffen werden, in dem Wachstum und persönliche Entwicklung zum langfristigen Erfolg führen.

Jim Kouzes stellt in einer für Google gehaltenen Rede (Leading @ Google on YouTube) vor, dass einer der wichtigsten Schlüssel zum Erfolg in einem Zustand der Liebe liegt. Da der Führer sich in einem Zustand der Liebe befindet, wird die Absicht gesetzt, für alle Beteiligten das Beste zu wünschen, das auf Respekt, Fürsorge und Sehnsucht nach dem Dienst ausgerichtet ist. Leben in Integrität, Einfühlungsvermögen, Vertrauen und Dienst sind alles Schlagworte, die nur die Bedeutung erreichen, die wir ihnen zuordnen.

Jeder von uns versteht Integrität und Vertrauen auf unterschiedliche Art und Weise. Daher ist es hilfreich, in bestimmten Kommunikationseinstellungen über die beabsichtigten Bedeutungen zu sprechen, wenn folgende Voraussetzungen erfüllt sind: (a) Kenntnis des Bezugsrahmens von einer anderen Person (b) mehr Offenheit und Vertrauen in die Unternehmenskultur entwickeln und (c) mehr über die Mitarbeiter eines Kollegen erfahren. Die Organisation der Zukunft muss bereit sein, den Zustand des Menschen zu untersuchen und herauszufinden, wie und wie um Schlüsselkompetenzen zu implementieren, und die Gründe, warum & # 39; sogar den Wunsch, die Fähigkeiten oder Verhaltensqualitäten implementiert zu haben. Zu wissen, wofür ein Unternehmen steht, ist die Voraussetzung für die Umsetzung der Werte, Einstellungen, Fähigkeiten und des Lernens, die die Glaubenskriterien des Unternehmens ausmachen, die wiederum für den langfristigen Erfolg erforderlich sind.

Die Beziehung zwischen engagierten Mitarbeitern und einer Organisation, die Produktivität, Innovation und Wachstum maximiert, ist ein Gefühl gemeinsamer Vision. Die Idee der Maximierung der Produktivität kann Obertöne überarbeiteter Mitarbeiter mit sich bringen, muss diese Bedeutung jedoch nicht haben; Denn die Maximierung der Produktivität kann erreicht werden, wenn Mitarbeiter Höchstleistungen erbringen und sich für die geleistete Arbeit geliebt, geschätzt und respektiert fühlen.



Source by Ra Lovingsworth

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.